1、在資金管理和使用上，促使企業(yè)從粗放型向集約型轉變。常熟財務公司成立前，集團公司成員企業(yè)之間不直接發(fā)生信貸關系，經(jīng)常會
出現(xiàn)一些企業(yè)資金十分緊張，而另一些企業(yè)資金閑置的狀況。常熟財務公司成立后，成員企業(yè)成為了財務公司的股東，在一定程度上集
中了各成員企業(yè)的資本來進行一體化經(jīng)營，同時財務公司可以運用金融手段將集團公司內(nèi)部企業(yè)的閑散資金集中起來，統(tǒng)籌安排使
用，這樣能加快集團公司成員企業(yè)之間資金結算的速度，避免“三角債”發(fā)生，從而從整體上降低集團公司的財務費用，提高集團
公司資金的使用效率，加速集團公司資產(chǎn)一體化經(jīng)營的進程。
2、財務公司以資金為紐帶，以服務為手段，增強了集團公司的凝聚力。一方面，財務公司將集團公司一些成員企業(yè)吸收為自己的股
東，用股本金的紐帶將大家聯(lián)結在一起；另一方面，財務公司吸納的資金又成了集團公司成員企業(yè)信貸資金的一個重要來源，從而
將集團公司成員企業(yè)進一步緊密地聯(lián)結起來，形成一種相互支持、相互促進、共同發(fā)展的局面。
3、及時解決企業(yè)集團急需的資金，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。由于各種原因，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)因資金緊缺而影響生產(chǎn)經(jīng)營正常進
行的情況，財務公司成立后，它比銀行更了解企業(yè)的生產(chǎn)特點，能及時為企業(yè)提供救急資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。
4、增強了企業(yè)集團的融資功能，促進了集團公司的發(fā)展壯大。財務公司不僅辦理一般的存款、貸款、結算業(yè)務，而且根據(jù)企業(yè)集團
的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營特點，積極開展票據(jù)、買方信貸等新業(yè)務，為企業(yè)擴大銷售、減少庫存等發(fā)揮了很好的作用。
5、有利于打破現(xiàn)有銀行體制資金規(guī)模按行政區(qū)域分割的局面，促進大集團公司跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展。我國的金融機構存在縱向設置
、條塊分割等問題，資金管理體制是以行政區(qū)域為單位進行分級管理的，資金的跨地區(qū)流動比較困難。中央企業(yè)在地方往往得不到
應有的支持，而財務公司可以突破地區(qū)的限制，向不與集團公司總部在同一地區(qū)的成員企業(yè)籌集、融通資金，向資金不能及時到位
的項目提供資金支持，以保證生產(chǎn)的正常進行和建設項目的按期開工。
6、促進了金融業(yè)的競爭，有利于金融機構提高服務質量和效益，有利于金融體制改革的深化。在所有金融機構中，財務公司還是相
當弱小的，遠不能與其他金融機構特別是銀行競爭，但為了生存，財務公司必須通過提高服務質量來爭取客戶，這在客觀上起到了
促進其他金融機構深化改革、提高服務質量的作用。
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