財務管理的分類
按照管理主體分為,宏觀財務管理、部門財務管理、公司財務管理、非盈利組織財務管理、家庭財務管理等
財務管理的特點:它是一種價值管理主要利用資金,成本,收入,利潤等價值指標,運用財務預測,財務決策,財務運算,財務控制,財務分析等手段來組織企業(yè)中價值的形成,實現(xiàn)和分配。它還具有很強的綜合性。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性,決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內容,如生產(chǎn)管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的,同時又有科學的分工,具有各自的特點。財務管理的特點有如下幾個方面:
?。ㄒ唬┴攧展芾硎且豁椌C合性管理工作
企業(yè)管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業(yè)管理,有的側重于使用價值的管理,有的側重于價值的管理,有的側重于勞動要素的管理,有的側重于信息的管理。社會經(jīng)濟的發(fā)展,要求財務管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。
?。ǘ┴攧展芾砼c企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系
在企業(yè)中,一切涉及資金的收支活動,都與財務管理有關。事實上,企業(yè)內部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此,財務管理的觸角,常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務部門的指導,受到財務制度的約束,以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
?。ㄈ┴攧展芾砟芊从称髽I(yè)經(jīng)營狀況
在企業(yè)管理中,決策是否得當,經(jīng)營是否合理,技術是否先進,產(chǎn)銷是否順暢,都可迅速地在企業(yè)財務指標中得到反映。
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